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环亚官方网站第二届汇智纳川人力资源管理论坛在津举办

2020-12-23

内容提要:12月17日,环亚官方网站第二届汇智纳川人力资源管理论坛在天津举办。论坛以“引领企业战略变革、助力组织持续发展——激活组织活力的方法与策略”为主题。

  天津北方网讯:12月17日,第二届汇智纳川人力资源管理论坛在天津举办。论坛以“引领企业战略变革、助力组织持续发展——激活组织活力的方法与策略”为主题,特邀高校教授、职业指导专家、企业高管等,通过主题演讲、圆桌论坛等多种形式,共同探讨在新环境下激活企业组织活力的新方法,帮助企业管理者和人力资源经理人成长和进步。

  论坛中,汇智纳川(天津)企业管理咨询有限公司总经理张欣先生进行了开场致词,并和用友网络科技股份有限公司天津分公司、天津君利律师事务所签署了战略合作协议。

  中国人民大学劳动人事学院教授文跃然先生在现场进行了《有关员工激励的四个新认识》的主题分享。首都经贸大学劳动经济学院劳动关系系助理教授孟泉先生在现场进行了《我国新业态灵活用工的政策取向与治理方略——基于各地政府治理现状的分析》的主题分享。对“滴滴”、“美团”等平台用工模式进行了分析,并解读国内外政府对于灵活用工的治理现状,指出了2020年以来灵活用工规制的新变化。

  实战销售专家谢辉先生在现场带来了《后疫情时代,如何在经济低迷期实现企业销售业绩逆势增长》的主题分享。谢辉先生分析了2020年前三季度总体经济情况,指出在经济双循环时代,外循环条件将更为严峻,内循环竞争更激烈,要实现企业营业额的逆势增长,就要做好客户经营。

  君利律师事务所公司治理与管理研究中心主任、汇智纳川特聘顾问温军旗先生以《组织人力资本的识别配置与合规管理》为题进行了分享。他指出人力资本构成了一家企业独特且最为重要的竞争力,将人力资本的属性从价值型与稀缺性两方面来界定,对企业来说,最总重要的是要有效识别内部高价值型与高稀缺性人才,加大培养和投入的力度,最终才能形成公司长久经营的核心能力。在圆桌会议环节,就“疫情后,组织变革转型成功案例”这一话题进行分享,共同探讨了新形势下组织变革的挑战和应对。

  在此次论坛中,用友网络科技股份有限公司人力咨询专家柳晓明先生在现场以《人力资源数字化转型引领组织能力建设与提升》为主题进行了演讲分享,用友数字人力咨询专家齐心女士为我们带来《数字化人力资源转型实践之路》的主题分享,为参会的企业管理者们人力资源数字数字化的发展和创新提供借鉴。

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